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                名師講堂
                • 全面質量管理——事前、事中、事后全面控制質量
                • 發布日期:2023-8-2 閱讀次數:[513]
                • 第一講:質量管理理念

                   1、質量管理發展簡介

                   案例:你們也是這樣嗎?

                   2、什么是零缺陷管理

                   3、零缺陷管理的基本原則及基本特征

                   4、如何樹立正確的質量新觀念

                   案例:小李做錯了嗎?

                   5、零缺陷管理推行步驟

                   視頻:博世工廠質量管理


                  第二講:質量管理基礎工作

                   1、基礎一:標準化工作

                   2、基礎二:質量培訓工作

                   3、基礎四:質量信息工作

                   4、基礎五:質量責任制

                   5、基礎六:質量目標管理

                   案例:質量管理問題在那?

                   視頻:電子公司質量管理


                  第三講:事先預防設計

                  1、產品質量先期策劃

                  2、制造質量管理體系的構建

                    1)質量控制QC

                    2)質量保證QA

                    3)質量工程QE

                    4)質量信息系統管理

                  3、設計失效模式及其影響分析

                  1) 策劃與準備

                  2) 結構分析

                  3) 功能分析

                  4) 失效分析

                  案例:質量設計方法


                  第四講:事中過程控制

                  1、生產過程的管理重點

                  1) 異常與不良

                  2) 管理與控制

                  案例:常有的變化點管理項目

                  2、制造質量管理體系的構建:持續改進

                  3、QC工具手法運用

                    1)層別法

                    2)柏拉圖

                    3)魚骨圖、關聯圖

                    4)折線圖

                    5)PDPC法使用

                  4、4M1E變化點管理


                  第五講:事后質量改進

                  1、分析與解決問題的具體行動

                  2、解決問題的工具與技巧

                  1)5WHY、頭腦風暴法

                  2)QCC-品管改善圈   

                  3、POKA YOKE防錯法的應用

                  案例:某企業防錯案例

                  案例:防錯裝置設計展示

                  案例:某外企防錯應用全景案例

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