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                • 薪酬福利管理與人力成本管控
                • 發布日期:2023-10-16 閱讀次數:[223]
                • 第一講: 薪酬福利管理的基本認知

                  一、 激發動力:薪酬福利的組織價值

                  1、 薪酬福利的激勵思想

                  2、 薪酬的本質理解

                  3、福利的本質理解


                  二、組織體現:薪酬福利設計的基本方法

                  1、基本工資的分類和設計

                  2、短期激勵的分類與設計

                  3、長期激勵的分類和設計

                  4、崗位津貼的分類和設計

                  5、員工福利的分類和設計


                  第二講 如何理解人力資源成本與管理

                  【問題】人力資源只是成本?

                  一、理解人力資源成本

                  1、什么是人力成本?

                  2、人力資源成本的組成

                  3、人力資源成本的冰山模型

                  4、人力資源成本管控特點

                  二、分析人力資源成本
                  1、識別影響企業人力資源成本的因素

                  2、人力資源成本的分析指標

                  3、如何做人力資源成本預算?

                  4、薪酬福利設計中的成本思維


                  第三講:人力資源成本控制與效率提升

                  一、組織可以怎樣降低人力資源成本

                  二、組織可以怎樣提升人力資源效率

                  1、認知人力資源效能模型

                  2、人力資源效能儀表盤

                  3、人才盤點的重要性

                  4、審視薪酬競爭力水平

                  5、審視組織是否持續優化?

                  6、完善公司績效管理體系


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